Ich bin
Felicitas Richter.
Strategische Prozessbegleiterin und Sparringspartnerin
Menschen, die führen, brauchen ein Gegenüber: jemanden, der zuhört, nachfragt und widerspricht. Das ist mein Beruf.
»Was ich an Ihnen schätze, ist Ihre Klarheit und die Fähigkeit, komplexe Themen greifbar zu machen.
Sie bauen Brücken zwischen theoretischen Konzepten und praktischer Umsetzung.«
– Rückmeldung eines Kunden –
Klarheit ist das Wort, das in Rückmeldungen an mich am häufigsten fällt. Sie entsteht nicht durch Tempo, sondern durch genaues Hinhören: Ich sortiere mit Ihnen, was gleichzeitig auf dem Tisch liegt, mache Zusammenhänge sichtbar — und sage, was ich sehe. Freundlich und deutlich.
Mein Berufsweg führt durch sehr unterschiedliche Welten: Wirtschaft, Verwaltung, Kirche, Sozial- und Gesundheitswesen — in Beratung, Seelsorge und Bildungsarbeit. Eines war überall gleich: Ich habe mit Menschen gearbeitet, die Verantwortung tragen und unter hohem Druck stehen. Einem Druck, der seit Jahren zunimmt.
Daraus ist die Überzeugung gewachsen, die meine Arbeit bis heute trägt: Gestaltungskraft ist nicht die Voraussetzung. Sie ist das Ergebnis. Wer unter Druck wieder in Verbindung kommt – mit sich, mit den Menschen, mit dem Auftrag – gewinnt Spielraum zurück.
Genau daran arbeite ich: mit psychosozialem Verständnis und einem klaren Blick für die unternehmerische Realität.
Mein Weg
Angefangen habe ich dort, wo Druck am persönlichsten wird: als Schulseelsorgerin für Kinder, Eltern und Lehrkräfte — in Momenten, in denen es um mehr ging als um Noten. Später, als Dipl.-Sozialpädagogin in einer Mutter-Kind-Klinik, habe ich Mütter begleitet, die lange stark gewesen waren. Beide Welten haben mich dasselbe gelehrt: Ein gutes Gespräch braucht Zeit, Ehrlichkeit — und ein Gegenüber, das nichts beschönigt.
Aus der Arbeit mit Einzelnen wurde Bildungsarbeit: Studium und Lehrauftrag im Bereich Erwachsenenbildung, Trainings und Seminare in Wirtschaft, Verwaltung und Sozialwesen.
Und aus gelebter Erfahrung wurden Bücher: Mit vier Kindern und vollem Terminkalender habe ich aufgeschrieben, was sich im turbulenten Alltag wirklich bewährt — „Schluss mit dem Spagat!“ (SüdWest) und „HomeOffice mit Familie“ (C.H. Beck) brachten mich als Speakerin auf Bühnen im deutschsprachigen Raum.
Es hätte so weitergehen können. Dann kam das Jahr 2020.
Was eine Weltreise mich über Mut lehrte
2020 stand die Welt still — auch meine. Keine Bühnen, keine Seminarräume, dafür Zeit für die Frage, wie es eigentlich weitergehen soll. Und als die Welt wieder offen war, hatte ich eine Antwort, die viele überrascht hat: Rucksack packen und allein losziehen. Auf Erkundung, als Backpackerin Ü50, durch zwölf sehr unterschiedliche Länder.
Die wichtigste Erkenntnis dieser Reise kam erst, als ich wieder daheim war und immer wieder auf meinen Mut angesprochen wurde, als Frau, allein um die Welt: „Die traust dich was!“ Da habe ich gemerkt: Ich bin nicht losgezogen, weil ich mutig war. Der Mut kam unterwegs — mit jedem Schritt in unbekanntes Gelände. Mut war nicht die Voraussetzung. Er war das Ergebnis.
Was ich unterwegs Mut nannte, ist das, woran ich heute mit Führungskräften arbeite: Gestaltungskraft. Sie entsteht nicht vor dem ersten Schritt — sie entsteht im Gehen. Mit dieser Klarheit bin ich zurückgekommen und habe meine Arbeit neu ausgerichtet: Ich habe mich zur Organisationsentwicklerin und Change-Managerin weitergebildet — und begleite heute Führungskräfte und Gremien als strategische Prozessbegleiterin und Sparringspartnerin. Menschen, die viel tragen. Und die wissen wollen, wie sie ihren Spielraum zurückgewinnen.
Wie wir zusammenarbeiten können
Drei Wege führen zu mir:
Klausuren & Prozessbegleitung für Leitungsgremien und Vorstände, die an den Themen arbeiten wollen, die sich im Tagesgeschäft nicht lösen lassen.
Sparring & Coaching für Sie persönlich — als Retreat-Intensivtag oder als begleitender Prozess.
Und Keynotes, die das Thema Führung unter Druck auf Ihre Veranstaltung bringen. Für Teams und Mitarbeitende gibt es außerdem meine Seminare.
Und weil Druck nicht an der Führungsetage endet: Für Teams und Mitarbeitende gebe ich Seminare zu den Themen, in denen er sich im Arbeitsalltag zeigt — Kommunikation, Stressbewältigung, Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Als Referentin der Sinus-Akademie bringe ich außerdem die Sinus-Milieus in Unternehmen und Organisationen.
Kurz gefasst: Felicitas Richter begleitet Leitungsgremien, Vorstände und Führungskräfte in Wirtschaft, Verwaltung, Kirche und im Sozial- und Gesundheitswesen — als strategische Prozessbegleiterin und Sparringspartnerin, mit Klausuren, Coaching, Keynotes und Seminaren für resonante Führung unter Druck.
Mein Fundament: Die Resonanztheorie
Hinter meiner Arbeit steht ein wissenschaftliches Fundament: die Resonanztheorie des Soziologen Hartmut Rosa. Ihr Kern lässt sich in einem Satz sagen: Nicht Tempo und Optimierung halten Menschen und Organisationen lebendig, sondern die Qualität ihrer Verbindungen — zu sich selbst, zueinander, zur eigenen Aufgabe.
Ich habe daraus einen Ansatz für den Führungsalltag entwickelt: resonante Führung. Sie ist kein Wohlfühlkonzept, sondern eine Führungsressource — gerade dann, wenn der Druck steigt. Denn unter Druck werden genau diese Verbindungen zuerst gekappt: Die Zeit zum Denken fällt weg, Gespräche werden kürzer, der Auftrag rückt aus dem Blick. Wer die Verbindungen bewusst hält, kann, was unter Druck am schwersten ist: klar entscheiden, dialogfähig bleiben, Spielraum gewinnen.
Ob in der Klausur mit einem Leitungsgremium, im Sparring unter vier Augen oder in einer Keynote vor vollem Saal: Resonante Führung ist der rote Faden meiner Arbeit — und der Grund, warum mein Seminarraum in Müncheberg ResonanzRaum heißt.
Über mich auf den Punkt gebracht
Studium & Lehre
- Diplom-Sozialpädagogin (KHSB)
- Leitungs-Qualifizierung und Sozialmanagement
- Studium Erwachsenenbildung
- Missio Canonica (Theologisch-Pädagogische Akademie Berlin), Schulseelsorgerin
- Lehrauftrag für Methoden der Erwachsenen- und Familienbildung (KHSB)
- Trainerin für Competence on top
- Referentin der Sinus-Akademie
Zertifizierungen
- Organizational Transformation Coach – Organisationsentwicklung & Change-Management (Competence on top)
- Business Facilitator & Moderatorin (Competence on top)
- Advanced Business-Coach & Teamentwicklerin (Competence on top)
- Zertifizierte Trainerin (dvct)
- Professional Speaker (SHB) German Speakers Association e.V.
Autorin & Kolumnistin
- „Schluss mit dem Spagat! Wie Sie aufhören, sich zwischen Familie und Beruf zu zerreißen“ (SüdWest)
- „HomeOffice mit Familie“ (C.H. Beck)
- Kolumne in der „neuen caritas“, Fachzeitschrift des Deutschen Caritasverbands
- „Wort zum Tage“ (Deutschlandfunk Kultur)
- „Worte für den Tag“ (rbb)
Der nächste Schritt?
Ein Gespräch.
Sie haben jetzt viel über mich gelesen. Im Gespräch dreht sich das um: Dann geht es um Sie, Ihr Gremium, Ihre Fragen. Oft bringen schon meine ersten Fragen ein Stück Klarheit.
